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    <title>Gradiente Jurídico — Insight</title>
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    <description>Insight sobre propiedad intelectual.</description>
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      <title>De un nombre en uso a una marca oponible en Colombia y el exterior</title>
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      <category>Marcas</category>
      <description>Usar el signo en el mercado no sustituye el registro ante la SIC. En 2025 casi todas las solicitudes de signos distintivos en Colombia fueron marcas: el cuello de botella ya no es “enterarse”, es titularidad, clases y vigilancia.</description>
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      <title>Software, secretos y la ilusión de “patentar la app”</title>
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      <category>Tecnología</category>
      <description>En 2025 la mayoría de las patentes pedidas en Colombia las presentaron no residentes. Para un SaaS local el activo suele ser código (DNDA), know-how (secreto) y contratos — no un título de invención sobre la interfaz.</description>
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      <title>IA generativa y derecho de autor: lo que la DNDA ya está negando</title>
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      <category>Tecnología</category>
      <description>La Dirección Nacional de Derecho de Autor reitera que solo las personas físicas son autoras. Lo generado 100 % por IA no entra al Registro Nacional. Eso cambia contratos, prompts y quién firma la obra.</description>
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      <title>Línea de producto: registrar la forma antes del drop</title>
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      <category>Diseños</category>
      <description>El diseño industrial en Colombia dura diez años y no se renueva. Divulgar en feria o en Instagram antes de la solicitud pone en riesgo la novedad. El calendario de lanzamiento es el expediente.</description>
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      <title>Colaborar sin regalar el background IP</title>
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      <category>Estrategia</category>
      <description>Dos empresas que co-desarrollan sin separar PI previa, PI futura y salida construyen un litigio a seis meses. El contrato no es desconfianza: es el mapa de quién puede explotar qué.</description>
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      <title>Innovar no basta: la PI sigue fuera del modelo de negocio</title>
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      <category>Estrategia</category>
      <description>El estudio IP.CO 2025 (PONS IP, 410 empresas) y las cifras de la SIC coinciden: se pide mucha marca y poca gestión. El activo intangible no entra a la planeación; entra cuando ya hay un tercero en Gaceta o un inversionista en la mesa.</description>
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